亚马逊美国招 30 万季节工：比去年多 5 万，2027 年起满 30 小时给医保

核心要点
– 美国旺季招超 30 万季节与兼职岗
– 比 2025 年多 5 万，比三年来基数高两成
– 2027 年起每周满 30 小时享 Day 1 医保
– 季节工时薪均值 20 美元，全职含福利超 32 美元
– 全美零售在收缩，亚马逊在末端加 5 万双手

亚马逊把美国旺季的临时用工规模，踩到了自己历史上的最高位。

10 月 20 日，亚马逊宣布本季在全美核心运营网络招聘超过 30 万名季节性、兼职和全职员工，服务 2026 假日季。

同期公布的还有一条福利改期。2027 年 1 月 1 日起，每周排班满 30 小时的季节工，可以拿到和全职一样的 Day 1 医保。

两个口径其实是同一件事

新闻里出现了两个说法。ABC News 写的是”比 2025 年同期增加 5 万个岗位”，另一个口径写的是”比过去三个假日季增加 20%”。

这不是矛盾，是同一个数字的两个切面。基数是 2023 到 2025 年，每年 25 万个季节工。

25 万加两成，就是 30 万。

这是亚马逊史上最大规模的一次假日季招聘。岗位每周持续发布，从 10 月一直排到 12 月，覆盖仓储、设备操作和机器人岗位，站点从怀俄明排到宾夕法尼亚。

亚马逊说，这些岗位常常在发布几分钟内就报满。也确实有相当一部分季节工后来转成了正式岗位。

三档时薪别混着用

公告里给了三个数字，各管一群人。

季节工平均时薪约 20 美元。全职核心运营岗位起薪 20 美元，平均约 24 美元。把福利算进去，全职员工的总平均薪酬超过 32 美元每小时。

有人拿”32 美元”去算季节工成本，这是错的。32 美元对应的是全职且含福利的口径。

亚马逊最近还宣布过超过 15 亿美元的美国核心运营员工加薪。最低起薪抬到 20 美元，平均时薪接近 24 美元。涨薪加医保，两件事撞在旺季前面。

2027 年起，医保提前到第一天

这是这次公告里最容易被漏读的一条。

2027 年 1 月 1 日起，每周工作满 30 小时及以上的季节工，可以从上班第一天就享受医保。计划费每周 5 美元，自付额 5 美元。

在此日期之前入职的季节工，同样从 2027 年 1 月 1 日起获得覆盖。之后入职的，从入职第一天就有。

亚马逊负责人员体验与技术副总裁 J. Ofori Agboka 的说法是：”任何加入这些合格季节岗位的人，现在或将来都能获得医保，不管是赶上假日季，还是一年中其他时间加入。”

这 5 美元一周的计划费，对亚马逊来说是笔小账，但它是留人的价码。旺季招 30 万人的最大对手不是别的平台，是这些岗位自己会流动。一个要在仓储中心站三个月的季节工，如果第二个月发现有医保，续工率会不一样。

以前季节工要等满 90 天才有医疗保障，还得看工时。现在 30 小时这道线把门槛压下来了。

零售业的人力结构在往线上转。Indeed 招聘实验室 的数据说，季节性岗位发布同比涨了 10%，门店岗位发布反而下降，但零售类岗位整体发布涨了 61%。理货上架涨 9%，销售岗涨 8%，客服岗涨 6%。

别人在减员，亚马逊在加手

同期美国就业市场的数字并不好看。

9 月新增非农约 2.9 万人，远低于此前预计的 16.2 万。失业率停在 4.2%。

零售同行那边，UPS 计划招 10 万人。Spirit Halloween 要开 5.2 万名门店员工。

行业整体也在收缩。美国零售联合会的假日季预测是，11 月和 12 月零售额同比增长 4.2%，总额 1.013 万亿美元。但零售商会一共只招 32.5 万到 37.5 万个季节工，和去年的 35.6 万基本持平。

Dick’s Sporting Goods 计划招 8400 人，Foot Locker 招 2900 人。去年这两家分别是 1.4 万和 4750。据 Shop! Association 转述的 NRF 口径，这两家是今年少数明确收紧季节用工的零售商。

亚马逊这边还有个反向动作。10 月早些时候，Stores 部门裁了数百人。去年秋天公司裁掉约 1.4 万个企业岗位，把资源投向 AI 和 AWS。

美国之外，亚马逊在法国和墨西哥也同步扩招超 2 万个季节性岗位，法国开放超 9500 个，辐射 40 余个运营网点和 4 个今年新落地的站点。法墨两国招 2 万季节岗 那篇记过这轮布局的备货影响。全球旺季一起加人，末端缺人不只是美国一地的事。

企业岗在减，末端在加。这不是矛盾，是把成本从白领挪到蓝领。

对比承运商那边更有意思。UPS 招 10 万，亚马逊招 30 万。UPS 与 FedEx 旺季附加费日历 里列过，承运商在旺季用附加费调节货量，亚马逊选择直接往自有网络加人。两种应对方式，最后都落在同一个旺季账单上。

对卖家意味着什么

人手是履约的底层变量，直接决定你自己的货什么时候能出仓。

亚马逊往末端加 5 万双手，逻辑很清楚：用旺季的留人成本换履约确定性。旺季单量最集中的时候，末端人力不够，前端时效承诺就得缩水。

这也解释了亚马逊为什么在这个时点提前把医保给到季节工。招 30 万人的季节性岗位，招人本身就难。用一个 2027 年 1 月才生效的福利，去留一个只干三个月的工，能不能留得住？

对做 FBA 的卖家，链路是这样的：入库截止日排在前面，人力排在后面。旺季入库截止日 决定你的货什么时候进仓，末端人手决定进仓后多久能出到买家手上。两条线错开一周，配送时效指标就会开始飘。

再往上一层，看 FBA 库容这件事。人力到位意味着平台敢在旺季多接单。FBA 库容吃紧的信号 那篇讲过库容和接单量怎么互相牵制，人是库容的前置条件。

主编判断一句：全美零售在集体收缩季节用工，亚马逊一个人加了 5 万。这不是景气判断，是履约优先级的判断。

参考文章

• 《Amazon Creates Over 300,000 New U.S. Jobs This Holiday Season with Increased Pay and Expanded Benefits》｜Amazon Newsroom｜https://press.aboutamazon.com/2026/10/amazon-creates-over-300-000-new-u-s-jobs-this-holiday-season-with-increased-pay-and-expanded-benefits
• 《Amazon is creating over 300,000 new US jobs this holiday season with increased pay and expanded benefits》｜About Amazon｜https://www.aboutamazon.com/news/workplace/amazon-holiday-jobs-2026-seasonal-hiring-healthcare
• 《Seasonal job hiring at Amazon, UPS, Spirit Halloween surging》｜ABC News｜https://abcnews.go.com/GMA/News/seasonal-job-hiring-amazon-ups-spirit-halloween-surging/story?id=137471181
• 《Amazon to hire 300,000 for holidays, up 20% as wider retail pulls back》｜Endcap Brief｜https://endcap.news/posts/amazon-300000-holiday-hires-2026
• 《NRF Forecasts 2026 Holiday Sales Growth as Consumers Remain Resilient》｜National Retail Federation｜https://nrf.com/media-center/press-releases/nrf-forecasts-2026-holiday-sales-growth-as-consumers-remain-resilient
• 《Holiday Retail Sales Seen Jumping 4.2%: NRF》｜Shop! Association｜https://shopassociation.org/holiday-retail-sales-seen-jumping-4-2-nrf

FAQ

30 万岗位是比去年多 5 万，还是比过去三年多两成？

两个都是同一件事。2023 到 2025 年每年招 25 万。25 万加 5 万等于 30 万，也就是比基数高两成。ABC News 用的是绝对增量口径，另一个口径用的是相对增幅。

季节工时薪到底按多少算？

季节工平均约 20 美元。全职核心运营起薪 20 美元、平均近 24 美元，含福利的总平均薪酬超过 32 美元。32 美元对应全职含福利口径，不能拿来算季节工成本。

Day 1 医保什么时候开始生效？

2027 年 1 月 1 日。每周排班满 30 小时及以上的季节工，从上班第一天起就有。计划费每周 5 美元，自付额 5 美元。在 2027 年 1 月 1 日之前入职的季节工，也从这一天开始获得覆盖。

招人多会不会挤掉我的货？

不会直接影响。亚马逊招的是末端人力，帮你把货从仓库送出去。但末端人手变多意味着平台敢在旺季多接单，入库和出库节奏都会加快，你的入库截止日要卡得更准。