亚马逊 Q3 净销售 2019 亿美元涨 12% 在线销售只涨 2% 自由现金流转负 424 亿美元

亚马逊Q3净销售涨12%,但在线销售只涨2%,滚动12个月自由现金流负424亿美元。这篇把单季和滚动12个月两个现金流口径拆开讲,并给出平台资源分配变化对卖家的实际含义。

核心要点
– 净销售2019亿美元,同比增长12%
– 在线销售685亿美元,同比只涨2%
– 滚动12个月自由现金流负424亿美元
– 资本开支单季773亿美元,去年同期351亿
– AWS营收增39%,积压订单5780亿

亚马逊Q3财报的净销售2019.44亿美元,同比增长12%。摊薄每股收益1.89美元,低于市场预期的1.96美元。营收也差一口气,预期值是2023.1亿美元。

两处未达标都不大。但真正压住股价的是另一张表:滚动12个月自由现金流负424亿美元,上年同期是正148亿。连续第二个季度为负。

亚马逊自己的解释是,过去12个月购置物业和设备的净支出同比增加948亿美元,主要投向AI。这是净现金流出,不是会计亏损。生意还在赚钱,只是赚的钱全部投进了机房。

亚马逊数据中心与财报数据

零售端掉到2%,先别急着下结论

在线销售685亿美元,同比只涨2%。这是本季度最刺眼的一个数。

北美零售收入1129亿美元,同比增6%。国际业务431亿美元,增5%,剔除汇率是8%。广告196.4亿美元,增11%,低于市场预期的208.2亿。

2%这个数要加一层折扣看。亚马逊把Prime Day从第三季度挪到了第二季度,多数大国家都在Q2办。剔除这个错位,官方口径的季度同比增速会高出约400个基点。这个解释只覆盖一部分缺口,剩下的仍然是零售端在减速。

另一半原因在平台外面。沃尔玛在Prime Big Deal Days期间客流涨67%,跨零售商促销战已经开打,沃尔玛旺季销售与促销战这篇写过。买家没走,只是货不只在亚马逊买。

零售这块还有个容易被忽略的变化:北美分部营业利润率从去年同期4.5%升到7.7%,国际从2.9%升到3.7%。收入慢,利润在改善。亚马逊正在把零售当作一门用利润率而不是用增速交差的生意。

自由现金流:两个口径千万别混

亚马逊官方只披露滚动12个月口径。第三方按单季现金流表推算出的数字和官方数不一样,差异来自口径,不是来自分歧。

官方滚动12个月口径:经营现金流1683亿美元,同比增29%。购置物业和设备扣除处置与激励后的净支出2107亿美元。两者相减,自由现金流负424亿美元。而上年同期,这个数是正148亿美元。上一季度还是负76亿。

单季推算口径:这一季经营现金流约424亿美元,资本开支772.59亿美元,去年同期是351亿。相减约负348亿美元。按扣除处置与激励后的净支出口径算,是负335亿美元。

两个口径指向同一件事:经营现金流还在涨29%,说明货照卖、账照收。缺口全部来自资本开支。

这里有个时点差值得记住。服务器的折旧可以分多年摊进成本,建设支出必须今天付。折旧是慢慢来的,账单是立刻来的。所以Q3看到的是利润创新高,现金流创新低。

Jassy在电话会上说2027年会”meaningfully more”地增加资本投入。亚马逊把全年资本开支指引按在2200亿美元不动,但明年的账已经先记上了。

资本开支轨迹:四年翻了4倍多

把几年的数放一张表,方向很清楚。

口径 净资本开支 自由现金流
2023年 481亿美元 正368亿美元
2024年 777亿美元 正382亿美元
2025年 1283亿美元 正112亿美元
滚动12个月至2026年9月 2107亿美元 负424亿美元

2107亿是481亿的约4.4倍。转折点不在2023年,在2024年之后陡然掉头。2023年那笔481亿还是能靠自身现金流覆盖的扩张,2024年之后就盖不住了。2025年自由现金流还剩112亿,勉强转正;到了这个滚动12个月,连转正的余地都没有了。

这段时间亚马逊也在换融资方式。2026年上半年发行的美元、欧元、瑞郎与加元债券,披露时合计约669亿美元,6月底之后又披露了250亿美元美元债券。昔日主要靠自身现金流扩张的公司,现在更频繁地打开融资工具箱。

云业务确实在兑现。AWS营收459.84亿美元,同比增39.3%,营业利润177.73亿美元,利润率38.7%,积压订单5780亿美元。贾西给2027、2028年增速都超40%的指引,Trainium自研芯片计划2027年底起对外开放。

还有两个数字别漏。集团营业利润281.02亿美元,同比增61%,营业利润率13.9%创历史新高。Q4净销售指引2400亿到2470亿美元,中点2435亿低于市场预期的2445亿——旺季盘子给得比卖家预想的保守。

市场没给这个组合好脸色。常规时段收盘243.79美元,跌4.25%。财报后盘后一度跌超12%,收窄到约7.29%。

现金流吃紧的时候,费用项就是最先动的旋钮。亚马逊欧洲站燃油附加费已经涨到2%,11月2日生效,欧洲站燃油附加费涨到2%这篇记了十个站全中的范围。附加费是平台手里最顺手的变现口。

资本开支曲线与自由现金流转负

对卖家意味着什么

我的判断:平台零售端增长已经掉到2%,而现金流被AI基建吃掉,这意味着平台在广告位、履约补贴、入仓政策上的资源分配会更多向能直接变现的方向倾斜。别把平台的补贴承诺当成结构性长期条件。

具体三件事可以马上做。

第一,广告位和流量的定价会往上走。广告收入增11%但低于预期,说明站内流量的变现效率在被更值钱的算力生意挤。预算要按新价格算,别拿去年的CPM乘以曝光量。

第二,补贴当变量,不当常量。平台需要现金,就会在费率、附加费、入仓门槛上找补。欧洲站附加费这个先例已经摆在那里。Shop Direct扩到2.5亿件站外商品是同一个方向:亚马逊在把更多供给放到自己更可控的场地上交易。

第三,合规别等出事才查。10月26日起4类商品须答危险品问卷,亚马逊Q3财报与危险品问卷那篇已经把范围和时间点写清楚了。平台自己在合规上加码的时候,卖家后台的口径只会更严。

最后一句给你自己用:2027年资本开支会继续往上,2027和2028年AWS增速指引都是40%以上。如果你的生意模型依赖平台持续补贴维持毛利,那这个模型需要重算一遍。

参考文章

  • 《Amazon Q3 2026 earnings report: Read the release》|Amazon|https://www.aboutamazon.com/news/company-news/amazon-earnings-q3-2026-report
  • 《Amazon posts negative free cash flow of $42.4 billion, holds 2026 capex unchanged》|CNBC|https://www.cnbc.com/2026/10/29/amazon-amzn-q3-earnings-report-2026.html
  • 《AWS高增难抵AI投入压力 亚马逊2026三季报披露,盘后股价大幅跳水》|证券时报网|https://www.stcn.com/article/detail/4304710.html
  • 《亚马逊、英特尔,盘后大跌》|中国证券网|https://www.cnstock.com/commonDetail/820319
  • 《亚马逊三季报,AI赚钱AI花,一个季度“消费”三个百度》|界面新闻|https://www.jiemian.com/article/15273298.html
  • 《美股两大科技巨头,盘后跳水》|证券时报网|https://www.stcn.com/article/detail/4304434.html

FAQ

问题:在线销售只涨2%,是亚马逊失速了吗?

不是零售失速,是档期错位加需求分流。剔除Prime Day前移,增速高出约400个基点;同期沃尔玛旺季客流涨67%,买家在多平台比价。亚马逊零售的营业利润率反而从4.5%升到7.7%。

问题:单季自由现金流负348亿,滚动12个月负424亿,两个数该看哪个?

两个都看,但用途不同。滚动12个月是亚马逊官方披露口径,反映AI投入的整体节奏。单季口径能定位到拐点发生在哪一季。差异来自是否扣除处置与激励,不是数据打架。

问题:作为卖家,这份财报最该盯哪个数?

盯广告和附加费。广告收入196.4亿美元增11%但低于预期,站内流量要重新定价。附加费是平台缺现金时最顺手的变现口,欧洲站涨到2%只是开始。

问题:11月还该不该备货?

按你自己的周转备,不要按平台补贴备。平台零售增速掉到2%而现金流为负,资源会向能马上变现的品类和卖家倾斜。备货量用你自己的历史动销算一遍,把补贴从模型里删掉再看结论。

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